Le problème n’est pas le prix, c’est qu’ils ne mesurent pas la même chose
En assemblée, on compare trois chiffres et on vote le plus bas. L’ennui, c’est que ces trois chiffres couvrent rarement le même travail. L’un inclut l’évacuation des gravats, l’autre non. L’un prévoit un échafaudage, l’autre dit qu’une échelle suffira. L’un donne une garantie écrite, l’autre ne dit rien.
Avant de comparer des prix, il faut égaliser le périmètre. Sinon la copropriété ne choisit pas le meilleur devis, elle choisit celui qui a laissé le plus de choses dehors.
Les questions qui remettent à la même échelle
Ce qui est inclus exactement et ce qui ne l’est pas. Qui évacue les déchets et à la charge de qui. S’il faut une autorisation ou une occupation de voirie, et qui la demande. Quelle est la durée de garantie et sur quoi : la main-d’œuvre seule, ou aussi le matériel.
Et une que presque personne ne pose : que se passe-t-il si, une fois ouvert, on découvre quelque chose d’imprévu. Une réponse honnête, c’est qu’on arrête, qu’on montre et qu’on décide. Une réponse floue, c’est un appel de fonds à venir.
Ce qu’on vote mal en automne
L’automne est la saison des assemblées, et aussi le moment où les travaux extérieurs sont repoussés au motif que le temps se gâte. Étanchéité, gouttières et peinture de façade finissent par attendre le mois de mai.
Parfois c’est raisonnable. Mais si le problème est une infiltration active, attendre six mois revient à passer tout l’hiver avec de l’eau qui entre, et en mai la réparation coûte plus cher parce que le dégât a grandi.
Entretien périodique contre réparation à la panne
Beaucoup de copropriétés n’appellent que lorsque quelque chose casse. Cela coûte plus cher, et surtout cela arrive au pire moment : l’ascenseur s’arrête un vendredi, la pompe de la piscine lâche en juillet, l’évacuation du garage cède en pleine DANA.
Un contrat annuel de parties communes ne supprime pas les pannes, mais il transforme une partie de la dépense imprévue en dépense prévue. Pour un administrateur, c’est ce qui fait tenir un budget annuel.
Ce que vous pouvez exiger de n’importe quel prestataire
Un interlocuteur unique au lieu de quatre numéros. Un compte rendu mensuel ou trimestriel de ce qui a été fait, avec photos. Et des devis séparés pour tout ce qui sort du contrat, validés avant exécution.
Rien de tout cela n’est une faveur. C’est le minimum pour que le conseil syndical puisse rendre des comptes l’année suivante.
